Analisi: La crisi energetica mette alla prova la resilienza delle imprese italiane

MILANO, 21 ott. (Reuters) – I media italiani avevano appena iniziato a parlare della minaccia del razionamento invernale del gas quando Marco Checchi è entrato in azione per assicurarsi che il produttore di tappi di bottiglia Pelliconi continuasse a rifornire clienti tra cui Coca-Cola, Heineken e Guinness.

Pelliconi, che produce 35 miliardi di tappi di bottiglia all’anno, principalmente in Italia ma anche in Egitto e Cina, ha intensificato la produzione di semilavorati ad alta intensità energetica, ha investito in pannelli solari e ha commissionato un prototipo di una nuova stampante digitale per lamiere che non necessitava di forni a gas.

“Quando gestisci un’impresa, se continui a sentire al telegiornale che le forniture di gas sono a rischio, devi fare qualcosa. Non è che puoi iniziare a urlare e battere i piedi quando in realtà interrompono i flussi per due ore a giorno”, ha detto Checchi a Reuters.

Come altre imprese italiane alle prese con la crisi energetica innescata dalla guerra in Ucraina, Pelliconi ha visto i costi per elettricità e gas più che triplicati rispetto al fatturato quest’anno, aggravando i problemi posti dall’aumento dei prezzi dell’acciaio.

In alcuni casi è stata in grado di trasferire quasi due terzi degli aumenti dei costi ai propri clienti e prevede di aumentare ulteriormente i prezzi il prossimo anno.

L’aumento dei prezzi ha contribuito all’aumento del 16,2% del fatturato manifatturiero che l’Italia ha registrato a luglio in base al calendario corretto, ma anche i volumi sono aumentati dell’1,7%. Ciò si confronta ampiamente con un calo annuo dello 0,8% in Germania.

IMMAGINE OSCURANTE

Tradizionalmente ritardataria tra le maggiori economie della zona euro, l’Italia ha vissuto un rimbalzo post-pandemia più vigoroso in termini di produzione industriale rispetto a Francia e Germania, ha affermato l’economista di Intesa Sanpaolo Paolo Mameli.

Dopo che la crescita ha superato le aspettative nel primo semestre, la situazione è rapidamente peggiorata e il governo prevede ora una contrazione dell’economia italiana nel terzo trimestre, con il contrazione vista duratura fino a metà 2023.

Gli investitori hanno difficoltà a valutare la profondità della crisi che attende l’economia europea e l’Italia carica di debiti.

“Le prospettive dell’area dell’euro rimangono insolitamente incerte”, hanno affermato gli economisti di Goldman Sachs.

Goldman prevede una contrazione di circa l’1% nell’economia del blocco per il secondo trimestre del prossimo anno, aggiungendo che l’attività industriale resiliente potrebbe limitare il calo allo 0,2% mentre si avvicinerebbe al 3% nello scenario peggiore.

Le strategie di coping adottate da aziende come Pelliconi, con sede a Bologna, sono un elemento dell’equazione che determinerà il risultato finale, secondo l’amministratore delegato di UniCredit Andrea Orcel.

“Le aziende si stanno adattando, è sbagliato presumere che non lo siano. Lo vediamo sempre quando guardiamo ai nostri clienti: le aziende stanno riorganizzando le loro catene del valore, la loro logistica, tutto”, ha detto di recente a una conferenza sul lavoro.

“Finora famiglie e aziende si sono dimostrate più resilienti del previsto… i mercati sono molto preoccupati per la performance dell’Italia all’interno della zona euro, trascurando il fatto che l’Italia continua a crescere più di Francia o Germania”, ha aggiunto, osservando che i depositi delle società sono aumentati del 35% % dai livelli pre-pandemia.

UniCredit, che sta finanziando gli investimenti delle società per aumentare la capacità installata di energia rinnovabile, ha affermato che alcuni dei suoi clienti nei settori non ad alta intensità energetica sono stati in grado di generare autonomamente il 30-40% del loro fabbisogno energetico, in alcuni casi fino al 50%.

La maggior parte delle aziende si sta affrettando a installare pannelli solari, ma alcune sono più ambiziose. Il produttore di elementi di fissaggio SBE-Varvit si è assicurato 400 contenitori di gas che saranno spediti al suo stabilimento nel nord-est dell’Italia entro gennaio per compensare eventuali carenze.

POTENZA DEL FAI DA TE

Anche in un settore martoriato come quello della ceramica, che come i settori del vetro e della carta è stato duramente colpito dall’aumento vertiginoso delle bollette energetiche, il produttore di piastrelle di fascia alta Italcer prevede di coprire un quarto del proprio consumo energetico una volta completate le due centrali termoelettriche combinate che sta costruendo.

“Già a settembre 2021 c’erano avvisi di ciò che sarebbe successo”, ha detto a Reuters il CEO Graziano Verdi, aggiungendo che Italcer ha dovuto affrontare quest’anno ulteriori 60 milioni di euro di costi per gas ed elettricità, pari al 70% dei costi di produzione rispetto al 20% in precedenza.

“Abbiamo investito 10 milioni di euro per realizzare due impianti di cogenerazione e quest’anno abbiamo risparmiato 4 milioni di euro”, ha affermato, aggiungendo che Italcer ha risparmiato un altro milione riducendo lo spessore delle piastrelle da 10 millimetri a 8,5.

“Abbiamo aumentato i prezzi del 30-35% con una buona risposta del mercato. Un euro più debole ha sicuramente aiutato, così come le misure di sostegno del governo”.

Il governo del premier uscente Mario Draghi ha stanziato finora 66 miliardi di euro quest’anno per agevolazioni fiscali e sussidi per aiutare le imprese ad alta intensità energetica e le famiglie povere.

La lobby imprenditoriale italiana Confindustria ha avvertito di un “terremoto economico”affermando che il nuovo governo farà fatica a compensare il colpo dei prezzi dell’energia su aziende come Draghi che sono riuscite a fare senza danneggiare le fragili finanze pubbliche italiane.

Ma altri sono più positivi.

Il banchiere veterano Corrado Passera ha affermato che la crisi ha operato una selezione naturale tra le imprese e il suo prestatore digitale illimity (ILTY.MI) ha continuato a far fronte a crescenti richieste di finanziamento di acquisizioni o progetti di innovazione e internalizzazione.

“Quando si parla in privato con imprenditori… fuori Confindustria… hanno grande fiducia nella loro capacità di reagire”, Giuseppe Castagna, che guida la terza banca italiana Banco BPM (BAMI.MI)detto di recente.

Reporting di Valentina Za ed Elvira Pollina; Montaggio di Keith Weir, Kirsten Donovan

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